
Fractional İnsan Kaynakları, İşe Alım ve Liderlik Gelişimi kapsülleriyle şirketlerin büyümesini taşıyacak insan ve kültür sistemlerini kurar, güçlendirir ve şirketi ölçeklenmeye hazır hale getiririz.
BÜYÜMENİN SESSİZ MALİYETİ
Bazen sorun finansal tabloda değil; kurucuda biriken kararlarda, dağınık süreçlerde, yanlış işe alımlarda ve gelişmeyen liderlik kapasitesinde görünür.
Kurucu Yükü
İnsanla ilgili her karar kurucunun masasına dönüyorsa, mesele yalnızca yoğunluk değildir. Bu bir sistem eksikliğidir.
Dağınık Süreçler
Rol netliği, işe alım standardı ve çalışan deneyimi birbirinden kopuk ilerlediğinde sistem aynı hızda büyümez. Çatlaklar birikir.
Yanlış İşe Alım
Yanlış seçim çoğu zaman ilk ayda değil; ekip ritmi bozulduğunda ve hedefler geciktiğinde görünür olur. Gerçek maliyet zamanla ortaya çıkar.
Liderlik Boşluğu
Yöneticiler karar alamadığında ve sorumluluklar yeniden yukarı taşındığında büyüme yavaşlar. Liderlik, unvanla gelmez, yetkinlikle gelir.
Kapsüller
Şirketin büyümesini taşıyacak insan, yetenek ve liderlik kapasitesini doğru modelle güçlendirmek.
01
Tam zamanlı İK kadrosu kurmadan; şirketin büyümesini taşıyacak İK yapısını, önceliklerini ve çalışma ritmini doğru derinlikte kurarız.
İK ihtiyacını ve öncelikleri netleştiririz.
Kurucuda/yöneticilerde biriken İK yükünü sistemleştiririz.
Rol, organizasyon ve süreç yapısını büyüme evresine göre kurarız.
Şirketin sürdürebileceği İK ritmi oluştururuz.

kapsül videolar
Büyüyen şirketlerin insan, işe alım ve liderlik gündemlerini; saha deneyimi, gerçek örnekler ve uygulanabilir bakış açılarıyla ele aldığımız video içerikleri.
İşveren markası sadece slogan, logo, kariyer sayfası ya da iyi hazırlanmış videolardan ibaret değil.
“Şirket büyüdü, yöneticiler atadım ama hâlâ her karar bana geliyor.”
Scale Eden Şirketler İçin İnsan Kaynakları Modeli
İlk Adım
Şirketinizin büyüme evresine ve önceliklerine göre hangi kapsülün doğru zamanda devreye girmesi gerektiğini birlikte değerlendirelim.